根据伍德麦肯兹（Wood Mackenzie）最新发布的《海外视野报告》（Looking Overseas），尽管全球贸易摩擦加剧，中国可再生能源制造商正迅速扩大其海外影响力。仅2024年一年间，中国企业新增海外制造工厂35座，使其在风电、光伏和电池领域的海外产能布局总数达到114座。这些工厂主要布局于中东、亚太和欧洲地区，旨在规避不断升级的关税壁垒，确保市场准入渠道的稳定畅通。
报告指出，2024年中国可再生能源产品出口同比增长20%，但行业正逐步从“直接出口”向“海外制造”转型，以应对日益复杂的贸易限制。其中，风电机组出口增长达72%，光伏组件和储能电池分别增长11%和28%。尽管增幅可观，但相比2023年更高的基数增速已出现回落。
中国仍是全球最大的可再生能源设备制造国，占全球风电机组、太阳能面板与储能电池产能的80%以上。这一领先地位带来了显著的成本优势，使竞争对手难以匹敌。即使在海外建厂，中国制造的风机仍比西方同类产品便宜28%，光伏组件便宜4%，储能电池便宜31%，极具性价比，对全球开发商而言极具吸引力。
伍德麦肯兹中国电力与可再生能源研究总监李晓阳表示：“尽管面临20多个国家的贸易壁垒，以及美国对部分太阳能产品高达696%的惩罚性关税，中国企业在2024年仍新增35座海外工厂，显示出在全球可再生能源制造领域的强大韧性与主导地位。”
他进一步指出：“出口规模虽然继续扩大，但企业正通过海外建厂调整策略，以应对本地化内容要求和地缘贸易摩擦。中国制造的核心优势在于高效的产业链基础，即便面临关税和贸易壁垒，依然具备重塑全球供应链格局的竞争力。”
“一带一路”倡议仍是中国能源全球化战略的关键支柱。2015年至2024年，与“一带一路”相关的海外电力项目数量增长34%，已达369个。伍德麦肯兹预测，到2030年，中国或将控制“一带一路”核心市场中近80%的公用事业级光伏与风电装机容量，建立起一张绕过西方贸易壁垒的全球能源影响网络。
报告总结了中国企业“出海”背后的四类主要商业模式，从企业主导投资到与西方原始设备制造商的零部件合作不等。这种多元化布局使中国企业在保持生产控制力的同时，满足不同市场的本地合规要求。
市场布局重心也在变化。相比之下，亚洲、中东和拉美地区因其政治与经济环境相对稳定，正成为中国企业新的重点投资区域；而欧洲由于高成本和严苛的准入门槛，其吸引力正在下降。尤其是沙特和阿曼等国，因2030年可再生能源目标明确，正吸引大量中国投资。
李晓阳指出：“当前可再生能源投资正转向中东、亚太与里海区域。随着中国高质量产品的推进，海外绿地投资对寻求高效建厂并快速进入市场的开发商而言极具吸引力。这些区域既是中国制造的全球出口中枢，也是本地能源消费增长的需求核心，最终构建起一套绕开传统贸易壁垒的平行供应链网络。”
他总结道：“贸易壁垒与本地化生产政策并未削弱中国的影响力，反而在重塑其路径。全球可再生能源市场不再走向完全的供应链独立，而是呈现出更加复杂与碎片化的发展趋势。”
尽管出口量持续增长，2024年中国可再生能源出口总收入却同比下滑13%，主要由于激烈竞争导致价格下跌。其中，光伏组件出口收入下降29%，电池出口收入下降5%。这表明中国制造商虽维持市场份额，但利润空间正面临更大压力。
讽刺的是，全球范围内的本地化政策——如欧盟“净零工业法案”（Net Zero Industry Act）提出的到2030年40%本地产能目标、以及美国《通胀削减法案》提供的制造业激励措施——正无意中加快了中国企业的海外扩张步伐。相较于限制中国在可再生能源产业链中的角色，这些政策反而推动了中国更为精密的全球制造战略，通过分布式产能网络进一步强化其全球影响力。
来源：SolarQuarter
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